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企業開放日——走進上海申元

 

        2018年3月29日,我單位總工辦造價工程師李湘南、大連分公司造價部長孫健受邀參加了由中國建設工程造價管理協會主辦,上海申元工程投資咨詢有限公司協辦的“第十期企業開放日”活動,在活動中與參加活動的咨詢企業負責人溝通交流,獲益匪淺。

  


        上海申元工程投資咨詢有限公司成立于1995年,其前身是具有60余年歷史的上海建筑設計研究院及華東建筑設計研究院兩院的技術經濟室。

       活動目的:促進企業交流,提高專業人才專業業務能力,提升行業整體素質,促進工程造價咨詢行業共同發展。交流內容:全過程造價咨詢理念,申元建設項目投資服務平臺介紹,青年后備人才培養,投資創新方式。

 

         會議上,上海申元公司董事長劉嘉圍繞公司企業文化與項目特點,向參會人員介紹了企業發展歷程、咨詢企業高端項目經理的培訓方式、科學的管理制度和信息化的管理平臺。

 

         副總經理姚文青通過翔實的案例,闡述了申元公司在全過程造價咨詢方面,尤其是超高層建筑的全過程造價咨詢方面的成果及成就。

 

         產品經理李莉對申元建設項目投資服務平臺進行了介紹與講解,通過案例詳細說明了平臺在建設項目投資管理方面的作用,過程中劉董事長也結合目前國內與國際的趨勢,對服務平臺在大數據及信息化方面起的作用做了分析和展望。

 

         接下來劉嘉董事長就青年骨干及高端項目經理培養方面的經驗及做法進行了講解。

 

        最后劉董事長就申元在BIM方面的應用做了介紹,用上海中心大廈做了案例介紹,講解了上海中心大廈項目運用BIM帶來的便利性、專業性,并且說明了BIM在項目建設期及后續維護方面的應用,并且介紹說接下來的幾年華建集團將以BIM為主。

        會議間隙來自全國各地會員單位代表就大數據平臺進行積極討論,交換意見,反響熱烈。

        通過本次企業開放日活動,進一步增進了業界同行之間相互了解。未來的咨詢行業應該是開放性的、信息化的、合作共贏的。

  

         通過本次的參觀學習,使得我們受益匪淺:

          一、優秀的造價企業,需要強調工程造價技術的專業性。尤其是要培養出一批具備管理學、經濟學和土木工程技術等學科基本知識,掌握現代工程造價管理科學的理論、方法和手段,并且具有工程建設項目投資決策和全過程各階段工程造價管理能力的應用型高級工程技術管理人才。同時,對項目管理團隊的培養,需要從既具有經濟管理專業知識,又具備工程技術專業知識,并且擁有學習理論基礎和實際溝通、造價咨詢的能力等等。

        二、工程造價信息化管理程度高,用BIM進行全過程造價管理咨詢,用全方位信息為業主服務等。規范包括內部管理、薪酬制度、信息技術、質量控制、BIM的項目中的運用、人才培養和傳統作業模式向標準化流水線作業等方面制度。

        三、打造一個開放、共贏的平臺,利用自己核心競爭優勢,在全國范圍內承攬業務,對企業進行開放,進行資源整合,從而做大做強。

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